300 Fragen für eine lösungsorientierte Struktur im Coachingprozess.

Alle Fragen bedienen sich der Struktur des GROW-Modells (John Whitmore) und gliedern sich in:
- Ziel- und Auftragsklärung (Goal) / Wo will mein Klient hin?
- Ist-Situation (Reality) / Wie ist die Ausgangssituation? Welche Ressourcen/Fähigkeiten bringt der Klient bereits mit?
Welche möglichen Stolpersteine müssen beachtet werden?
- Ideenentwicklung (Options) / Welche Möglichkeiten zur Zielerreichung gibt es?
- Festlegung erster Schritte auf das gewünschte Ziel (Way) / Was ist konkret zu tun?

Diese Einteilung erlaubt einen schnellen und direkten Zugriff auf hilfreiche Fragen in den unterschiedlichen Phasen eines Coaching-Prozesses. Sie bildet den 'roten Faden' im Coaching und sorgt für eine lösungsorientierte Struktur. Weg vom Problem - Hin zur Lösung und zum gewünschten Ziel.

Darüber hinaus enthalten sind Hypothetische Fragen, Zirkuläre Fragen, Fragen zu Entscheidungsthemen und zur Selbstreflexion. Diese sind sowohl in den entsprechenden Phasen des GROW-Modells zu finden als auch in der jeweiligen separaten Kategorie.

Für wen die App hilfreich ist?
- Für Coaches, die ihr Repertoir an Fragen erweitern und ihren Sitzungen eine lösungsfokussierte Struktur geben wollen.
- Für Teamcoaches und Moderatoren, die ihre Teilnehmer/innen in ihren Workshops, Teamcoachings und Teamentwicklungen zu echter Reflexion anregen möchten.
- Für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter mit ungewöhnlichen Fragen überraschen und ihre Mitarbeitergespräche professionell führen möchten.
- Für Personalentwickler, die in ihren Einstellungsgesprächen die passenden Bewerber identifizieren und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.
- Für alle, die Lust haben, sich inspirieren zu lassen für einen neuen Blick auf eigene Sichtweisen und Gedanken, um so ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln.